胡望明调研宝武在鄂单位时要求：深化改革创新，把稳增长放在更重要位置

邂逅 · 2411 期 · 7190 篇

1月30日，宝武总经理、党委副书记胡望明在湖北调研了武钢集团、宝钢股份武钢有限、宝武资源武钢资源、中南钢铁鄂城钢铁4家单位，对各家为改革发展而努力的精神状态表示肯定，要求全面深入学习领会党的二十大精神，坚定不移贯彻集团公司新战略新部署，深化改革创新，把稳增长放在更重要的位置，为宝武加快建设世界一流伟大企业再作新贡献。

在武钢集团武钢云谷·606园区，胡望明肯定了项目前期取得的成果，要求首发区加快后期建设和招商，整体园区要加强规划建设，形成规模效应，争取宝武在汉企业入驻，要有更多渠道推介给宝武钢铁生态圈企业，推动上海区域客户资源与武汉区域共享。他强调，武钢集团要全面深入学习领会党的二十大精神，保持战略定力，坚定发展信心，全力以赴做好自己的事，以更高的政治站位和更大的格局，聚焦物业运营管理类子公司作用，实现武钢集团高质量发展，成为推动宝武产业生态圈持续繁荣的产业园运营商。

在武钢有限，胡望明调研了四硅钢和一高炉工业遗址公园。他要求，武钢有限要有“过冬”的信心、战胜困难的信心、对自身能力的信心，同时还要善于发现短板和薄弱环节，抓好产品经营、产线经营的专业化分工和协同效应。要把稳增长放在更重要的位置，效率提升最终要落脚到低成本、高效益上来；要善于学习并引进民营企业的一些好机制，释放动能。改革必须坚持“两个一以贯之”有机结合，提高站位，立足优势增强竞争实力，补齐短板增强发展后劲，紧盯前沿技术谋划企业未来。

在武钢资源鄂州球团，胡望明调研了在环保提升、智慧制造、基地建设等方面的成效，要求武钢资源通过源头治理、技术革新、环保意识提升等方式，巩固硬实力，加强软实力，持续提升环保能力、环保水平。要坚持创新驱动、技术驱动，不断提高人事效率、运营效率、管理效率，持续提升企业影响力与产品竞争力。要认真研究鄂州基地建设项目的重点、难点、堵点，加强与地方政府、行业专家、兄弟企业的沟通协调，科学规划打通上下游产业链，为项目实施、落地、见效筑牢基础。

在鄂城钢铁，胡望明调研了鄂钢落实“过冬”举措。针对稳增长任务，他强调，要坚定信心，“信心比黄金更重要”，自信源自于“严快细实”的精益管理和自身潜力的不断挖掘。要保持冷静，在取得成绩的同时，也要冷静看到不足，把问题与差距换一个角度，变成潜力，一心一意搞好生产经营，奋力实现一季度开门红。要思考未来发展，积极应对本轮行业跨周期调整和“双碳”政策的要求，努力在严峻的市场淘汰赛中站稳脚跟，打造成标杆和示范。

宝武党委常委、副总经理侯安贵，集团钢铁业中心、园区业中心、经营财务部、人力资源部和宝武武汉总部负责人参加调研。宝钢股份、中南钢铁负责人参加相关调研。

编辑：令狐不冲

文字、图片：各家单位提供

出品：宝武融媒体中心